Сокальська ОТГ стала однією з найбільших в Україні за територію, в неї входять 52 населених пункти. На цьогорічних місцевих виборах впевнену перемогу здобув Сергій Касян, який очолить об’єднану територіальну громаду. На Сокальщині він людина не нова, працював лікарем-наркологом, протягом останніх семи років був заступником головного лікаря Сокальської центральної районної лікарні та депутатом Львівської обласної ради 2015-2020 рр. Також Сергій Касян – учасник АТО, військовий медик, був начмедом 66 військово-мобільного госпіталю. Про перспективи розвитку та проблеми новоствореної ОТГ з Сергієм Касяном вела мову наш кореспондент.
– Розкажіть, будь ласка, про перспективи розвитку Сокальської ОТГ. Що будете робити, щоб громада була успішною і процвітаючою?
– Насамперед хочу подякувати мешканцям Сокальської ОТГ за такий великий кредит довіри, який вони надали мені на чергових виборах. Для мене це чимала відповідальність, тому робитиму все, що від мене залежить, щоб кожен мешканець пишався, що живе у Сокальській ОТГ.
Під час передвиборчої кампанії я об’їхав усі села, зустрічався з мешканцями, сільськими головами. Зараз найбільшою проблемою буде наповнення дохідної частини бюджету, тому що вугільні підприємства, які давали майже 50% надходжень до бюджету, знаходитимуться на території інших гро-мад. Останні три-чотири роки я говорив про те, що шахтарські гроші закінчаться 1 січня 2021-го. І практично цей час прийшов. На жаль, за останні п’ять років на Сокальщину не прийшов жоден інвестор.
Можна багато говорити, обіцяти, але якщо не буде наповнення бюджету – не буде за що утримувати соціальні об’єкти. Завдання номер один – залучати інвесторів на Сокальщину, створювати нові робочі місця. Ми повинні, в першу чергу, використати потенційні можливості місцевих інвесторів. З цією метою ініціюватиму створення Ради підприємців Сокальщини: спільно думатимемо як заохочувати підприємців створювати нові робочі місця. Також будемо залучати іноземні інвестиції.
Важливими також є інфраструктурні проєкти, поганий стан доріг – це один із тих чинників, який не сприятиме залученню інвесторів. Ми повинні зробити максимум, щоб покращити соціальну інфраструктуру в селах. Важливу роль в цьому питанні відіграє депутат Верховної Ради України з нашого округу, який має вплив на розподіл коштів Державного дорожнього фонду, а також депутат Львівської обласної ради, який теж зможе «вибивати» кошти з обласної програми «Дороги Львівщини».
– Відтепер на місцях в ОТГ буде набагато більше повноважень, ви зможете управляти землями, фінансовими ресурсами. Чи достатньо цього, щоб громада була багатою і процвітаючою? На які саме галузі робитимете ставку в Сокальській ОТГ?
– Ключовим моїм завданням і команди буде проведення інвентаризації землі і залучення інвестицій на Сокальщину, щоб створювати нові робочі місця. Найбільший платник податків у нас – підприємство «Західний Буг», воно працює на землях пайовиків. Легка промисловість представлена великим підприємством «Датський текстиль», де працює понад 600 осіб. Також є потужні виробники меблів, завод залізобетонних виробів. У Сокалі успішно працює м’ясопереробне підприємство «Сокальські ковбаси», де трудиться 400 людей, його керівництво співпрацює із закордонними партнерами. Але цього буде недостатньо, тому що індекс податкоспроможності на одного мешканця зменшився майже на 70%. Працюватимемо над тим, щоб покращити дохідні показники. Проаналізуємо, як використовується земля, хто і які податки сплачує за неї.
На превеликий жаль, Сокальщина вже не перша по виробництву сільськогосподарської продукції. Сусідня Радехівщина нас в цьому плані випередила. Під час передвиборчої кампанії я побував у всіх селах і досить часто мене запитували: «Чому в них нема пунктів прийому сільськогосподарської продукції, чому не працює переробна промисловість, окрім одного молокопереробного підприємства «Скомекс»? Я усвідомлюю, що радянської кооперації в нас уже не буде, але стимулюватимемо підприємців займатися заготівлею сільськогосподарської продукції, підіймати дрібне і середнє фермерство. В цьому напрямку працюватиму з різними фондами, які підтримують розвиток фермерства.
– Перед виборами ви багато зустрічалися з мешканцями громади, мабуть, люди говорили про проблеми у селах. Розкажіть, які з них потребують першочергового вирішення?
– Перше питання – дороги. Прикро казати, але на Сокальщині порівняно з іншими районами, було зроблено менше доріг за кошти обласного і державного бюджетів. За мого сприяння, будучи депутатом Львівської обласної ради, вдалося залучити кошти і відремонту-вати дороги «Червоноград-Сокаль», «Сокаль-Бояничі» (на митний перехід через Забужжя до Угринова), «Червоноград-Перетоки», яку заасфальтували від заправки WOG на Бендюзькому перехресті і від села Скоморохи до повороту на Ромош, в межах села Перетоки.
У дуже поганому стані дороги тартаківського напрямку, на Княже, Лучиці. Однак за гроші ОТГ ми їх не відремонтуємо. Основний фінансовий ресурс на ремонт доріг – це Державний дорожній фонд і обласний бюджет.
Зробимо акцент на екологічний напрямок, бо у нас багато стихійних сміттєзвалищ, практично на території кожної сільської ради є такі. Днями побачив ще й непотріб в лісі – на площі не менше двох-трьох гектарів! Мусимо у найближчі роки ліквідувати всі звалища на території нашої громади. Майбутня рада ОТГ повинна прийняти комплексну Програму поводження з твердими побутовими відходами і забезпечити вивіз сміття з усіх населених пунктів. Знаю, це буде непросто, але мусимо комплексно підійти до вирішення цього питання.
У Сокальській ОТГ є 52 населених пункти і в кожному селі свої проблеми. Багато з них мають водогони, які треба прийняти на баланс комунального водоканалу.
Деякі перевізники не хочуть їхати через погані дороги на окремих напрямках, велика проблема – медичне обслуговування у сільській місцевості. Чимало мешканців зверталися з проблемами земельних паїв. Одним словом, проблем у селах є чимало, не можна виокремити основні, бо всі важливі і треба їх вирішувати. Не всі мої заходи будуть популярні, про це доведеться говорити з громадами…
– Коли ви приступите до обов’язків голови, чи проводитимете кадрові зміни і кого бачите у своїй команді?
– Місцеві вибори в нашій ОТГ були досить непростими. У виборчій кампанії на голову Сокальської ОТГ взяло участь 5 претендентів. Я набрав понад 7 тисяч голосів, мій основний опонент – 5,5 тисяч. За підсумками голосування, в ОТГ буде 10 політичних сил, це багато і згуртувати всіх докупи буде дуже непросто. Депутатський корпус складатиметься із 34 обранців. У виконавчий комітет входитимуть старости сіл. Багато з претендентів на цю посаду були кандидатами від різних політичних сил. Я пропонуватиму проаналізувати, скільки виборців за них проголосували і лише після цього визначатися з обранням. Думаю, набрані 5-6 голосів не є показником якісної роботи, тому така людина не має морального права претендувати на старосту.
Моє особисте бачення співпраці таке: закликатиму депутатів вже на першій сесії, щоб ми обрали органи влади: заступників, секретаря ради та виконкому, постійні комісії, забули про політичну належність. Щоб ми усі спільно працювали на благо Сокальщини, а не ставили палки в колеса одні одним, як зараз дехто це робить. Політичні баталії на рівні міста чи району не йдуть на користь громади. Я їздив переймати досвід в Кам’янку-Бузьку, на Жидачівщину, де успішно працюють вже кілька років ОТГ, і результат в них хороший. Тому що всі працюють командою. У своїй команді бачу людей, які дійсно готові працювати на благо Сокальщини. Особливо мене вразила робота Ходорівського ЦНАПу, де людина, яка проживає у громаді, може отримати всі послуги в одному місці. Сподіваюся, нам теж вдасться це зробити у Сокалі.
– Успіхів вам у роботі!
Розмовляла Ольга ДЕНИСЮК.
